为进一步推进我校“双高计划”重点建设任务，10月27日下午，双高办组织十大建设任务组的管理部门召开工作推进会。学院办公室、组织部、宣传统战部、人事处、学生处、教务处、科研处、团委、国际教育学院、继续教育学院、信息技术中心等部门负责人与双高办相关人员共20余人参加，会议由教务处处长刘哲纬主持。

首先，教务处副处长王芳展示并总结了十大建设任务组管理体系相关“双高计划”建设任务的完成情况，分析了目前存在的问题，对管理部门提出四点工作建议，一是及时督促责任部门更新作战平台，保证进度最新、材料最新，使任务执行情况可视化、绩效管理增量化，有效进行管理与监督。二是加强联系统筹，做好服务协调工作，有力有序推进各项重点工作。三是积极有计划性地组织召开任务组工作会议，加强管理部门与责任部门之间协同合作，高效推进建设工作。四是提前启动并梳理2023年“双高计划”年度分解任务，保证任务量合理化、分工科学化，全力确保如期完成建设任务。

随后，教务处处长刘哲纬表示中期验收阶段已经过去，各管理部门要总结阶段性经验，聚焦绩效，瞄准问题，推进高质量建设。他提出三点要求，一是要加强联动，管理在前，管理部门作为牵头部门，要与责任部门密切沟通联系，遇到问题及时协调解决。二是要突出工作重点，坚持规划引领，做到谋定而后动，坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动工作有序开展。三是要加强对项目的统筹、指导与督办，保证“双高计划”建设的质量。

“双高计划”建设即将迎来递交最终答卷的一年，在这个关键阶段召开“双高计划”重点建设组管理部门工作推进会，促使管理部门和责任部门一同开启“攻坚冲刺”模式，全身心投入2022年底项目建设收尾工作，为2023年终期验收吹响战斗号角。