为精准推进年度目标责任制考核工作，助推学院高质量发展，10月29日下午，学校党委委员、副校长戴光麟率发展规划与质量监控处处长王茂涛、科研处副处长尤光辉一行，深入人工智能学院召开目标考核分析专题会，对学院年度重点任务完成情况进行全面“把脉问诊”，并就下一阶段攻坚方向作出部署。学院领导班子成员参加会议。

会上，人工智能学院院长卢成浪对照学校年度目标考核指标体系，逐项汇报了教育教学、学生工作、科研与社会服务、师资队伍建设等核心指标的最新进展、存在差距及原因分析。卢成浪指出，学院在日常教学管理、学生竞赛、教师教学能力大赛等方面推进有序，但在省部级及以上教学科研项目培育、高层次人才引进以及科研到款等关键指标上，仍面临较大压力，部分任务进度滞后于序时要求。

听取汇报后，职能部门负责人结合分管领域进行“一对一”点评与政策解答。王茂涛从考核导向出发，强调要注重标志性成果的产出与增量，避免重数量轻质量。尤光辉针对纵向项目申报短板，建议学院集中力量打磨申报书，将统筹科研处力量深入学院开展申报材料专项指导。

戴光麟在总结讲话中指出，目标考核不是简单的“算总账”，而是推动工作的“指挥棒”和“诊断仪”。人工智能学院作为学校对接新一代信息技术产业的前沿阵地，必须强化头雁意识，以考核指标为镜鉴，精准补短、挂图作战。针对下一阶段工作，戴光麟提出三点要求：一是聚焦核心指标攻坚，紧盯职业本科建设、产教融合等关键性任务，倒排工期、责任到人，确保硬性指标不折不扣完成；二是强化有组织科研与教学，组建跨学科攻关团队，重点培育省部级及以上教学成果与科研奖项；三是激发队伍内生动力，健全责任传导与考核激励机制，推动目标任务落实到教研室、落实到每位教师，同时完善院内绩效分配方案，向业绩突出的一线教师倾斜。

学院党委书记张荣路代表班子作表态发言。他表示，此次分析会既是一次严格的体检，更是一次精准的指导。学院将逐条对照、认真总结，梳理形成问题清单与整改台账，明确责任人与完成时限。下一步，学院将紧扣年度目标不放松，力争在年终考核中交出合格答卷，为学校高质量发展贡献人工智能学院的力量。