2026年1月13日下午，学校在综合楼19楼会议室召开2026年1月教学工作例会，系统总结2025—2026学年第一学期期末教学工作。副校长孙丽园出席会议并讲话。教务处（招生管理办公室）、学生工作部、产教融合处、发展规划与质量监控处等职能部门负责人，各二级学院（部、中心）负责人及教务处相关人员参会，会议由教务处处长高永祥主持。
高永祥处长全面回顾上月教学工作推进情况，系统梳理工作成效与存在的不足，并围绕期末教学工作收尾、双高计划项目推进等重点任务攻坚内容，介绍了2025年教学部门教学工作目标任务考核评价组织、期末教学材料归档要求等重点工作。
蒋立正、罗辰、叶洲三位副处长分别从教学建设和教务运行管理、实践教学管理以及招生管理工作等方面作专项部署，重点包括期末教学工作落实，如近期考试考务组织，监考和巡考规范，及寒假前后教学工作安排、2026年世校赛省赛赛事筹备与教师教创赛参赛备赛工作安排、教育教学督导工作、毕业设计等实践教学工作安排，以及招生工作相关事项推进等工作。
会上，学校两校区专职教学督导反馈了上月教风学风巡查情况，客观指出存在的问题并提出针对性改进建议。各职能部门依次汇报了本学期工作进展及下学期计划。其中，产教融合处处长黄金永汇报了期末产学合作进展及下一步工作打算；学生工作部部长王汇侧重考风考纪等内容。增材制造学院、创意设计学院、智慧交通学院作为二级学院代表对本学期教学各项工作完成情况，对下一步重点工作进行汇报。与会人员就双高建设、产教融合、学科技能竞赛、实习实训等内容进行沟通交流，凝聚发展共识。期间，教务处长分别与相关二级学院负责人签署2026年世界职业院校技能大赛承诺书，明确责任并形成备赛合力。
孙丽园在总结讲话中充分肯定了本学期各教学单位及相关部门在稳定教学秩序、深化教学改革、提升教学质量等方面所付出的努力与取得的成效。她强调，教学工作是学校发展的核心要务，必须坚守“规范、达标、高质量”三个递进层面的工作要求。规范是教学工作的生存线，要严格执行各项教学管理制度，从课堂教学、考试考核到教学档案管理，确保每个环节有章可循、有序开展；达标是教学工作的生命线，要以职业本科专业教学标准、本科教学工作合格评估的各项指标为导向，聚焦核心任务补短板、强弱项，牢牢守住教学质量底线；高质量是学校教学工作的发展线，需在规范与达标的基础上，主动深化教育教学改革，推动教学创新、专业建设与人才培养质量持续提升。
针对下一步工作，孙丽园副校长提出四点要求：
一要狠抓教风学风建设。健全教风学风长效管理机制，持续健全教学督导、评价与反馈机制，以督导反馈问题整改为切入点，强化过程管理和动态监控，及时发现并解决教学运行中的问题。全校上下要凝聚思想共识，明晰责任分工，强化协同联动与落地执行，着力营造潜心治学、笃实向学的优良育人氛围，全面提升人才培养质量。
二要强化赛事备赛工作。聚焦世校赛、教创赛、青教赛等重要赛事，明确目标定位，细化备赛方案，整合校内外资源，强化指导与支持，完善全流程赛事服务保障体系，确保参赛团队在赛事中展现最佳状态。注重“以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促融”的牵引作用，将竞赛成果转化为教学改革和人才培养的有力支撑。
三要深化专业内涵建设。各二级学院和相关部门要立足学校十五五发展规划，紧密围绕学校“双高计划”建设目标，结合产业发展需求和教育教学规律，持续推进专业结构优化与内涵升级，强化特色专业培育，高标准落实人才培养方案，切实提升专业建设质量与核心竞争力。
四要加强制度宣贯落实。要进一步强化教学管理制度的宣传与执行力度，确保各项制度深入人心、落地见效。各职能部门和二级学院要协同联动，通过专题培训、案例分析等多种形式，提升全体教职工对教学管理制度的理解与执行力。同时，要注重制度实施过程中的反馈与优化，及时发现并解决存在的问题，确保制度设计科学合理、运行高效顺畅，全面提升学校治理能力与水平。
最后，孙丽园还特别强调了期末教学工作的收尾与寒假期间的工作安排。要求各部门严格按照时间节点完成期末考试组织、成绩录入、教学材料归档等任务，确保本学期教学工作圆满收官。
会议高效衔接期末收尾与新学期筹备，凝聚共识、明晰方向，为教学工作有序开展夯实根基。希望全体与会人员继续保持昂扬向上的精神状态，以高度的责任感和使命感投入到教学工作中，共同推动学校教育教学事业再上新台阶。
